|
|
 |
 |
:: Maurizio Angelini
Laureato in Ingegneria presso l’Università degli
Studi di Roma.
Esperienza di 22 anni nel mondo della consulenza e di 3 anni
in azienda.
Fondatore della società ArKYmede (anno 2003), dove coordina
progetti di IT Strategy, Formazione Manageriale, Ridisegno Organizzativo
e dei Processi.
Precedentemente, ha lavorato per circa 10 anni con la società
di consulenza Ernst & Young Consultants, poi Cap Gemini.
In quest’ultima, con la qualifica di Vice President, ha
avuto la responsabilità della vendita e del coordinamento
della consulenza nel mercato petrolifero e di due grandi clienti
controllati dalla PA.
Precedentemente, è stato socio fondatore e co-amministratore
della Genesis, società di consulenza e formazione. Nel
periodo ha condotto attività consulenziali e formative
in MonteShell, Olivetti, Finsiel, HP e Alitalia.
Dal 1980 al 1991 è stato partner della Praxi, seguendo
importanti progetti di riorganizzazione e valutazioni aziendali.
All’inizio della carriera ha lavorato per circa 3 anni
con la società di ingegneria Condotte d’Acqua. |
 |
 |
 |
:: Stefano Di Bartolomeo
Laureato in Ingegneria Elettronica presso l’Università
degli Studi di Roma.
In ArKYmede coordina progetti di IT Strategy nell’ambito
della Pubblica Amministrazione.
Esperienza di oltre 20 anni maturata sia in ambito informatico
che di reingegnerizzazione dei processi.
Per 7 anni è stato manager della società di consulenza
Ernst & Young Consultants come responsabile del Project
Management di importanti progetti d’implementazione di
sistemi SAP sviluppati sia per una major Utility elettrica che
per un grande cliente nel settore trasporti.
È stato il responsabile del gruppo che ha operato su
progetti di Geographic Information System (GIS) per uno dei
più grandi Comuni italiani.
Ha inoltre partecipato, come esperto IT, al progetto “Omnitel
2000” basato su piattaforma vocale, WAP e Internet.
Per circa 13 anni ha lavorato per Finsiel-Italsiel con la responsabilità
del coordinamento di diversi gruppi di lavoro per l’analisi
e la realizzazione di soluzioni informatiche nell’ambito
del progetto Contabilità Pubblica per l’automazione
della Pubblica Amministrazione centrale. |
 |
 |
 |
:: Paolo Schiavone
Laureato in Matematica presso l’Università degli
Studi di Napoli.
In ArKYmede ha seguito progetti di IT Strategy in ambito telecomunicazioni.
Ha lavorato per oltre 10 anni come Senior Manager della società
di consulenza Ernst & Young Consultants, maturando significative
esperienze in Program e Project Management, reingegnerizzazione
dei processi basati su ERP per le aree Acquisti, Logistica,
CRM, Personale, Amministrazione, Controllo di gestione.
Si è occupato di organizzazione e pianificazione strategica
dei Sistemi Informativi in alcune delle più importanti
aziende italiane ed estere.
Ha svolto, inoltre, attività di docenza su temi di Project
Management, Budgeting e controllo economico di commessa, Process
Reengineering e Package Enabled Reengineering.
Precedentemente, ha lavorato per Italsiel con la responsabilità
di progetto per lo sviluppo del sistema informativo per la Cassa
Nazionale degli Ingegneri e Architetti. |
 |
 |
 |
:: Pasquale Tirocchi
Laureato in Economia e Sociologia presso l’Università
degli Studi di Roma.
In ArKYmede ha seguito progetti di Marketing Territoriale nell’ambito
della Pubblica Amministrazione centrale e locale.
Esperienza decennale nella consulenza d’impresa in ambito
ridisegno dei processi aziendali e Change Management a fronte
dell’inserimento di nuove soluzione informatiche con competenze
specifiche in ambito Amministrazione, Finanza e Controllo di
Gestione.
Consulente per la Pubblica Amministrazione con significativa
esperienza in Progettazione comunitaria, Marketing territoriale
e Contabilità pubblica.
È stato Senior Consultant delle società di consulenza
Accenture e Kpmg MC maturando esperienze in Project Management,
reingegnerizzazione di processi basati su soluzioni ERP e operando
presso importanti clienti nel settore Oil e Media.
Svolge attività di docenza su temi quali: Direzione e
Organizzazione aziendale, Business Process Reengineering, Project
Management, Benchmarking.
Precedentemente, ha lavorato nella divisione Knowledge Management
de Il Sole 24 Ore S.p.A. con l’incarico di sviluppare
pacchetti di consulenza rivolti alle PMI e alla Pubblica Amministrazione. |
 |
 |
 |
:: Grazia Paolino Geiger
Laureata in Psicologia presso l’Università La Sapienza
di Roma.
Iscritta all’Albo degli Psicologi di Roma.
Iscritta all’Albo degli Psicoterapeuti.
Perito presso il Tribunale di Roma.
Socio AIAMC.
Coach ACC - Accreditata presso ICF e FCI (International Coaching
Federation USA e Federazione Italiana Coaching).
In ArKYmede ha seguito progetti di Change Management e Analisi
del Clima Aziendale.
Ha svolto per oltre 25 anni attività di consulente aziendale,
formazione e selezione del personale per conto di varie società
di consulenza e formazione manageriale. È particolarmente
esperta in attività di Executive Coaching.
Esercita l’attività privata come psicoterapeuta
(cognitivo-comportamentale). |
 |
 |
| |
:: Catia Parenza
Master in Business Administration presso la LUISS di Roma.
Laurea in Lingue e Letterature straniere presso la LUMSA di
Roma.
In ArKYmede coordina progetti di Pianificazione strategica e
Controllo di gestione nell’ambito della Pubblica Amministrazione
centrale.
Esperienza di oltre 10 anni maturata nell’ambito di aree
quali: Pianificazione strategica, Controllo di gestione, Balanced
Scorecard e Activity Based Costing, Organizzazione aziendale.
Nella società di consulenza Ernst & Young Consultants
ha operato presso alcune delle più grandi aziende italiane
sia private che pubbliche.
Ha svolto inoltre attività di docenza su temi quali:
Pianificazione, Programmazione e Controllo di gestione. |
 |
 |
 |
:: Carlo Messineo
Laureato in Ingegneria Elettronica presso l’Università
degli Studi di Roma.
In ArKYmede coordina progetti di ICT nell’ambito della
Pubblica Amministrazione.
Esperienza di oltre 10 anni ricoprendo diversi ruoli sia in
ambito commerciale che gestionale.
Forte competenza in Program e Project Management maturata
nella gestione di diversi progetti complessi come l’implementazione
di reti ATM negli aeroporti, il monitoraggio di apparati di
misura per la rete del gas di un importante distributore e
il telecontrollo via GPRS di impianti d’illuminazione
per un importante produttore di energia elettrica.
Da gennaio 2006 è membro del PM Institute e ha ottenuto
la relativa certificazione.
|
|
|